Обход руководителем - важная составляющая любого предприятия. Подобные мероприятия должны проводится на регулярной основе. Необходимо уделить особое внимание следующим аспектам:

Как проводятся обходы руководителем

Внедрение подобных обходов несомненно даст понимание как работает коллектив, с какими повседневными трудностями сталкивается каждый сотрудник, что мешает им в достижении рабочих целей. Наглядно покажет состояние на производстве, где простаивает оборудование, где необходим ремонт, наличие материала для работы и другие технические параметры. От многих факторов зависит развитие и финансовый успех компании и внедряя практику обходов можно значительно повысить уровень работы предприятия.

Совместно с нашими партнерами, мы внедрили подобные обходы на предприятиях и предоставили инструмент для ведения и обработки информации.

Реализация планов и графиков осмотра рабочих мест, обход оборудования по участкам, для каждого начальника цеха в отдельности.

Постановка целей и плановых показателей, сбор результатов и дальнейший анализ, а также предоставление информации.

Благодаря этому, у партнеров уже через месяц были видны положительные изменения. Для внедрения системы не потребовалась покупка дополнительного оборудования или привлечение специалистов со стороны - достаточно личных смартфонов сотрудников.

После внедрения было решено использовать систему более обширно. Добавление мониторинга графиков работы сотрудников и времени работы, постановка задач и настройка коммуникации с коллективом, внедрена система ключевых показателей эффективности (KPI) от компании до конкретного сотрудника в частности.

Компания Б:

Компания А:

визит по объекту (участку, оборудованию);

Кейс, какой функционал сервиса MST Lab 24 был использован:

фотоотчет;

чек-листы;

опросники;

плановые значения;

задачи;

проблемы по объекту;

лента отчетности;

аналитика;

выгрузка отчетности.

Остались вопросы?
Мы можем обсудить использование сервиса на Вашем предприятии.

Больше информации о сервисе MST Lab 24 на нашем

сайте